6月19日，陕西金融资产管理股份有限公司召开2017年年中工作会议。公司党委书记、董事长冷劲松出席会议并讲话，公司监事长李忠民主持会议，公司党委副书记、总经理孔兵安排考核工作并解读考核指标，全体员工、各子公司主要负责人参加会议。

会上，董事长与总经理签订了经营层《业绩目标考核责任书》，党委书记与子公司及各部门签订了《党建和党风廉政建设目标考核责任书》，总经理与子公司及各部门签订了《业绩目标考核责任书》；子公司及部门代表进行了表态发言；副总经理宁军兴、周飞，风险总监常磊等公司领导分别介绍了赴同业机构调研情况。

总经理孔兵对公司2017年度目标考核内容及指标情况进行了详细说明，并提出公司上下要统一思想、明确目标，充分认识考核工作的重要性和必要性，有效发挥其“风向标、指挥棒”的积极作用，不断提升综合金融服务能力。

监事长李忠民提出，要跳出“城墙思维”看待陕西金资发展，坚持大投行、大资管、大基金理念，积极推行全资产管理模式；要坚持全面风险管理，构建前中后台共同参与、有机完整的风控机制；要坚持合作团结、合作创新；要坚持相互学习、上下学习、内外学习。

党委书记、董事长冷劲松围绕“我们从哪里来”、“我们现在在哪里”、“我们将到哪里去”、“我们应该怎样去”等四个方面内容作了重要讲话，并强调指出，要紧密围绕省十三次党代会相关部署要求，结合公司实际，加快建设综合性金融服务平台步伐，奋力实现“追赶超越”目标。最后，冷劲松同志就贯彻落实此次会议精神提出5点意见：一是要扎实推进目标责任考核工作，层层分解任务、逐级传导压力，让每一名员工切实担负起责任，进一步激发企业整体活力和全体员工干事创业的动力；二是要认真落实“三项机制”有关要求，完善绩效考核和薪酬管理体系，形成干部能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出的激励约束机制；三是要建立柔性的企业文化，用文化凝聚人心，用感情留住人才，通过改善办公条件、开展活动等方式，加大人文关怀力度，让员工与企业共同成长；四是要坚持把规矩和纪律挺在前面，尤其是各级领导干部要以身作则、率先垂范，发挥引领示范作用，远离红线、不触底线，确保全员齐步向前，一个也不掉队；五是要牢固树立协作意识，在事业上同心同德，在工作中互帮互助，心往一处想，劲往一处使，积极发挥团队合力，努力营造风清气正、团结高效的团队氛围。